Pengaruh Persepsi Efisiensi Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo

  • Ayun Sidu Universitas Negeri Gorontalo
  • Syarwani Canon Universitas Negeri Gorontalo
  • Victorson Taruh Universitas Negeri Gorontalo

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji persepsi pegawai terhadap efisiensi anggaran pada kantor Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo. Metode yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dimana seluruh pegawai yang terlibat langsung dalam siklus efisiensi anggaran. Hasil penelitian analisis menunjukan bahwa persepsi terhadap efisiensi anggaran tergolong tinggi, terutama pada dimensi transparansi dan kontrol. Kinerja pegawai juga berada pada kategori tinggi, khususnya dalam kuantitas kerja dan ketepatan waktu. Uji regresi linear sederhana menunjukan adanya hubungan positif dan signifikan antara persepsi efisiensi anggaran dan kinerja pegawai. Temuan ini menunjukan pentingnya pengelolaan anggaran yang partisipatif, transparan, dan akuntabel sebagai faktor yang mendukung motivasi serta produktivitas kerja pegawai. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan pelibatan pegawai dalam proses penganggaran untuk memperkuat dampak positif terhadap kinerja.

Keywords: Persepsi Efisiensi Anggaran, Kinerja Pegawai, BNNP Gorontalo

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afriady, M., & Rahmah, S. (2022). Pengaruh Efisiensi Anggaran Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sektor Publik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, 10(2), 145–158.
Alianingrum, P. (2024). Implementasi Prinsip New Public Management pada Lembaga Non-Kementerian. PT Remaja Rosdakarya.
Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Juli, A., & Marsselia, R. (2025). Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Organisasi Pemerintah. Jurnal Tata Kelola Keuangan Negara, 13(1), 45–59.
Lukman, H. (2025). Analisis Efisiensi Fiskal Terhadap Optimalisasi Kinerja Instansi Publik Vertikal. Jurnal Riset Akuntansi Sektor Publik, 7(1), 12–28.
Mustafa, Z., & Ahmad, S. (2023). Resource-Based View (RBV) in Public Sector Management: Transforming Budgets into Strategic Organizational Capabilities. International Journal of Public Administration and Excellence, 19(4), 312–327.
Prajogo, D., & Sohal, A. S. (2021). The Integration of Internal Resources and Operations Competency in Public Sector Performance. Operations Management Research, 14(2), 204–218.
Republik Indonesia. (2003). Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor 47. Sekretariat Negara.
Setiawan, B. (2024). Manajemen Kinerja Sektor Publik: Teori, Indikator, dan Aplikasi di Indonesia. Penerbit Salemba Empat.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Cetakan ke-30). Alfabeta.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. John Wiley & Sons.
Yuliati, S. (2025). Menguji Hubungan Efisiensi Penganggaran dan Kinerja Pegawai pada Lembaga Penegak Hukum. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 11(3), 89–104.
Published
2026-07-12
How to Cite
Sidu, A., Canon, S., & Taruh, V. (2026). Pengaruh Persepsi Efisiensi Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo. Jambura Accounting Review, 7(1), 488 - 497. https://doi.org/10.37479/jar.v7i1.325
Abstract viewed = 11 times
PDF downloaded = 9 times

Most read articles by the same author(s)