Analisis Penilaian Kinerja UMKM Dengan Pendekatan Balanced Scorecard
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja UMKM di Kecamatan Kota Tengah Kota Gorontalo menggunakan Balanced Scorecard. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini yakni analisis deskriptif dengan mengacu pada indikator Balanced scorecard, dengan sampel 75 UMKM pada usaha Mikro yang ada di Kecamatan Kota Tengah kota Gorontalo. Hasil Penelitian dengan menggunakan Balanced Scorecard menunjukan skor dari kinerja pada usaha mikro Kecamatan Kota Tengah Kota Gorontalo dari perspektif keuangan berdasarkan rasio ekonomis UMKM di Kota Tengah Kota Gorontalo menunjukkan sebesar 41.33% tidak ekonomis. Rasio efektivitas menunjukkan 28% UMKM sangat efektif, dan rasion efisiensi menunjukkan 56% UMKM kurang efisien. UMKM yang tergolong tidak ekonomis perlu untuk memahami apa yang menjadi hambatan bagi keberhasilan mereka. Ini dapat mencakup evaluasi aspek keuangan, operasional, dan pemasaran. UMKM yang tidak ekonomis dapat memeriksa dan memperbaiki manajemen keuangan mereka, termasuk mengendalikan biaya, meningkatkan pengelolaan utang, dan memaksimalkan penerimaan.
Downloads
References
Amelia, A. N. S., Jantje J. T., & Harijanto, S. (2014). Analisis Kinerja Non Keuangan PT. Otsuka Indonesia Cabang Manado.
Aurora, Novella. (2010). ”Penerapan Balanced Scorecard Sebagai tolok ukur pengukuran Kinerja pada RSUD Tugurejo Semarang”. Skripsi. Universitas Diponegoro.Semarang.
Bella, D. P. W., Hari, S., & Agung, B. (2015). Analisis Balanced Scorecard Pada Koperasi Karyawan Krama Yudha Ratu Motor Jakarta.
Edy, S. H., & Susilo, S. Y. (2011). Strategi pengembangan usaha mikro kecil dan Menengah di provinsi daerah istimewa Yogyakarta.
Erwin & Hartiwi, P. (2015). Analisis Pengukuran Kinerja Menggunakan Metode Balanced Scorecard Pada PT. Bahtera Utama
Jogiyanto. (2014). Sistem Informasi Strategik untuk Keunggulan Kompetitif. Penerbit Andi Offset, Yogyakarta.
Kaplan, R. S., & Norton, D. (2012). Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi, Terjemahan oleh Peter R. Yosi Pasla dari Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action, Erlangga, Jakarta.
Luh, P. L. S. S. (2014). Analisis Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Pada Koperasi XYZ.
Moeheriono. (2009). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia
Mulyadi. (2014). Akuntansi Manajemen – Konsep, Manfaat, & Rekayasa. Edisi 3. Jakarta: Salemba Empat
Ria, K. A. P., & Mildawati, T. (2014). Analisis Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard Pada PT PLN (Persero) Area Surabaya Utara.
Ridhawati, Rini. (2014). “Analisis Kinerja Keuangan Menggunakan Economic Value Added (EVA) Dan Market Value Added (MVA)”. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Brawijaya.
Rudianto. (2013). Akuntansi Manajemen Informasi untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Jakarta: Erlangga
Satria, W. R., Purnomo, S., & Muhril, A. (2009). Analisis Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Pendekatan Metode Balanced Scorecard Pada PT. XYZ
Scott, T. W., & Tiessen, P. (2009). Performance measurement and managerial teams. Accounting, Organizations and Society, 24, Pp 263-285
Sripeni, Rusbiyanti. (2014). “Pengaruh Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Perusahaan”. Jurnal Ekomaks. Vol 3 No 2.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers
Copyright (c) 2024 Asitriani Alipok, Hartati Tuli, Victorson Taruh
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
