Peran Sistem Pengendalian Internal dan Komitmen Perguruan Tinggi Dalam Mewujudkan Good University Governance

  • MEIDY SANTJE SELVY KANTOHE UNIVERSITAS NEGERI MANADO
  • Frida Magda Sumual Universitas Negeri Manado

Abstract

Penelitian ini untuk menguji Peran Sistem Pengendalian Internal dan Komitmen perguruan tinggi Universitas Negeri Manado (Unima) dalam mewujudkan Good University Governance (GUG), khususnya menggali ide tata kelola Unima melalui persepsi dosen sebagai mesin penggerak utama pada perguruan tinggi. GUG mengacu pada pedoman governansi sektor publik Indonesia dan pedoman perilaku Core Values Badan Kepegawaian Negara. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh dosen Unima sebanyak 762 orang dengan jumlah sampel 260 orang berdasarkan perhitungan metode slovin. Metode Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria dosen yang memiliki jabatan fungsional minimal lektor. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis statistik Structural Equation Model (SEM) menggunakan program SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Peran Sistem Pengendalian Internal dan komitmen perguruan tinggi sangat penting dalam mendukung tercapainya GUG.Artinya, semakin besar peran sistem pengendalian internal maka GUG akan semakin tercapai.Semakin tinggi komitmen perguruan tinggi maka GUG akan semakin terwujud

Keywords: Sistem Pengendalian Internal, Komitmen Perguruan Tinggi, Good University Governance

Downloads

Download data is not yet available.

References

Daily, C. M., Dalton, D. R., & Albert A. Cannella, J. (2003). Corporate Governance : Decades of Dialogue and Data. Academy of Management Review, 28(3). https://doi.org/https://doi.org/10.5465/amr.2003.10196703

Egi. (2016). Korupsi di Perguruan Tinggi. Retrieved February 12, 2022, from https://antikorupsi.org/id/article/korupsi-di-perguruan-tinggi

Henard, F., & Mitterle, A. Governance and Quality Guidlines in Higher Education (2010). OECD.

KNKG. (2022). Pedoman Umum Governansi Sektor Publik Indonesia (PUGSPI). Retrieved from https://knkg.or.id/publikasi/

Muktiyanto, A., & Rossieta, H. (2011). Good University Governance dan Kinerja Program Studi: Pengaruh Akuntansi Manajemen, Teknik Manajemen, dan Pilihan Prioritas Strategi sebagai Model Mediasi Fit. Perpustakaan UT Universitas Indonesia.

Pessak, R. (2022). Guru Besar Unima Berinisial MJW, Ditetapkan Tersangka Oleh Pihak Kejari Yapen Dalam Dugaan Kasus Tipikor PSKGJ. Retrieved July 1, 2022, from https://rri.co.id/manado/sulut-update/1340424/guru-besar-unima-berinisial-mjw-ditetapkan-tersangka-oleh-pihak-kejari-yapen-dalam-dugaan-kasus-tipikor-pskgj?utm_source=news_populer_widget&utm_medium=internal_link&utm_campaign=General Campaign

Rosnidah, I., Setiawan, A., Mahadianto, M. Y., & WN, M. P. (2014). Pengaruh Kualitas Audit Internal Terhadap Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dengan Tata Kelola Universitas Yang Baik sebagai Variabel Intervensi (Studi Pada Universitas di Wilayah III Cirebon Jawa Barat). In SNEB (pp. 1–7). Cirebon Jawa Barat.

Sujana, I. W., Widnyana, I. W., & Suparsa, I. N. (2017). Peran Auditor Internal Dalam Menentukan Pengaruh Pengendalian Intern Terhadap Good University Governance di Universitas Mahasaraswati Denpasar. Jurnal Bakti Saraswati, 06(01), 63–72.

Tricker, R. I. ., & Tricker, R. . (2015). Corporate Governance : Principles, Policies, and Practices (Third Edit). Oxford USA: Oxford University Press.

Wibowo, K. S. (2022, January 25). Peringkat Korupsi Indonesia Buruk. Tempo.Co. Retrieved from deks Persepsi Korupsi Indonesia 2021 Naik Satu Poin Jadi 38

Widjajanti, K., & Sugiyanto, E. K. (2015). Good University Governance Untuk Meningkatkan Exellent Service dan Kepercayaan Mahasiswa (Studi Kasus Fakultas Ekonomi Universitas Semarang). Dinamika SosBud, 17(2), 69–81.

Published
2023-02-10
How to Cite
KANTOHE, M. S. S., & Sumual, F. M. (2023). Peran Sistem Pengendalian Internal dan Komitmen Perguruan Tinggi Dalam Mewujudkan Good University Governance. Jambura Accounting Review, 4(1), 1 - 12. https://doi.org/10.37905/jar.v4i1.57
Abstract viewed = 685 times
PDF downloaded = 555 times